Российский рынок труда входит в 2026 год в состоянии противоречий. Формально компании продолжают говорить о дефиците кадров, но на практике все больше сотрудников сталкиваются с замедлением роста доходов, отменой бонусов и прямыми сокращениями. Эксперты называют это сменой эпохи. После нескольких лет, когда правила диктовали соискатели, инициатива снова перешла к работодателям. Теперь соискателям необходимо более активно искать работу.
Конец «золотого времени» для офисных специалистов
С 2022 по 2024 год рынок был благоприятен почти для всех. Работники легко меняли места, им повышали зарплаты, и они диктовали условия. В 2025-м эта модель дала сбой. Дефицит кадров никуда не исчез, но оказался неравномерным. Офисные сотрудники, маркетологи, HR, часть управленцев столкнулись с профицитом конкурентов. Зато рабочие специальности и инженерные кадры стали на вес золота.
В результате возник парадокс. Одни слышат в новостях о нехватке персонала, а другие не могут найти работу месяцами. Особенно болезненно это ударило по молодым специалистам, которые раньше просто не видели рынка труда без изобилия вакансий.
Рабочие руки и инженеры — новые фавориты
Одним из ключевых трендов последних лет стал резкий рост спроса на электриков, сварщиков, слесарей, механиков, курьеров. Для многих из них рынок труда сегодня куда стабильнее, чем для офисных профессий. Параллельно возвращается ценность инженерного образования. Опытные специалисты востребованы даже после 50 лет, что раньше было редкостью.
Еще один заметный сдвиг — постепенный отказ от удаленной работы. Компании все чаще возвращают сотрудников в офисы, объясняя это вопросами безопасности, контроля и киберрисков.
2026 год: конкуренция и давление на зарплаты
По оценкам рекрутеров, 2026 год вряд ли станет комфортным для карьерного роста. Повышение налоговой нагрузки может привести к закрытию части малого и среднего бизнеса. Владельцы этих компаний выйдут на рынок труда, усилив конкуренцию за рабочие места. В таких условиях работодатели получают возможность снижать зарплатные предложения и жестче относиться к персоналу.
При этом ключевых сотрудников будут удерживать особенно активно. Ценность теперь измеряется не стажем и лояльностью, а конкретной пользой бизнесу: выручкой, контрактами, снижением рисков, эффективной работой с банками и регуляторами.
Кто в зоне риска
Наиболее уязвимы сотрудники бэк-офиса и неприоритетных подразделений: HR, маркетинг, экономисты, вспомогательные бухгалтеры. Если специалист не связан с основным продуктом и не приносит измеримую пользу, вероятность сокращения возрастает.
Дополнительные риски несет уход части бизнеса в «серую» зону, поэтому сотрудники могут столкнуться с задержками выплат и невыполнением обещаний.
